This is no doubt a result of cutbacks in marketing spend due to the recession.

Così l’autore dell’articolo.

E se invece fosse che, proprio per via della recessione, i motori di ricerca (leggi Google) abbiano fatto meno attenzione alla qualità degli inserzionisti per arraffare l’arraffabile e ciò abbia avuto un impatto negativo sulla credibilità degli annunci sponsorizzati agli occhi degli utenti?

jeeves

Congedato un po’ frettolosamente nel 2006, ecco che rifa la sua comparsa su Ask UK il mitico Jeeves.

In una fase di crisi e incertezza torna dunque di moda il rassicurante e quanto mai anacronistico maggiordomo british, dall’impeccabile abbigliamento classico e lo sguardo di chi la sa lunga, pronto ad orientare gli utenti nel mare magnum della Rete.

Bentornato, Jeeves!

googlevil

Google ha pubblicato i risultati finanziari relativi al Q1. Per la prima volta da quando si è quotata, nel 2004, la società di Mountain View ha registrato un calo di fatturato. Diamo un po’ di numeri:

• Q1 2009 -> 5,51 miliardi
• Q1 2008 -> 5,2 miliardi
• Q4 2008 -> 5,7 miliardi

Rispetto al Q4 2008, dunque, il fatturato è calato del 3,45% ma è aumentato del 6% rispetto al Q1 2008. Mica poco visti i tempi…

Però c’è un dato strano che mi è balzato agli occhi leggendo il comunicato di Google…

the portion of revenues shared with Google’s partners, decreased to $1.44 billion in the first quarter of 2009.

Andando a sottrarre dal fatturato la porzione da attribuire ai partner di Google (compreso il circuito AdSense), ricaviamo il net revenue.

• Q1 2009 -> 5,51 – 1,44 = 4,07 miliardi
• Q1 2008 -> 5,19 – 1,49 = 3,7 miliardi

Ma come… diminuisce il fatturato lordo e aumenta quello netto? Aspetta, ma vuoi vedere che…

In un post su Controrete di qualche mese fa, avevo fatto riferimento allo Smart Pricing e avevo concluso:

Un modo per far pendere la bilancia delle revenues dalla parte delle properties di Google e risparmiare così in revenue share.

E’ il gioco delle tre carte o mi perdo qualcosa?